Как проводить эффективные совещания с сотрудниками
Рекомендации и правила, которые помогут сфокусировать команду на выполнении важных задач и понимании конечных целей
Получите бесплатный PDF-файл
Эл. почта
Этот файл поможет вам, если...
  • Проводите долгие совещания по 2-3 часа и в итоге нет решения
  • У вас нет повестки и нет ответственных за задачи
  • В команде есть скрытые или явные конфликты, которые долго продолжаются
  • У вас и ваших сотрудников разное понимание конечной цели, все делают разные задачи, теряют время и ресурсы
  • Ваши сотрудники не поняли своих дальнейших действий и после планерок приходят к вам за подсказками
Руководителей и команды не учат, как эффективно проводить совещния
Я подготовил рекомендации и правила, которые помогут
Наладить процесс общения и донесения решений в команде
Быстрее продвигаться по выполнению важных задач
Зарабатывать больше прибыли в компании
Начните проводить эффективные совещания с сотрудниками
Скачайте бесплатный PDF-файл с рекомендациями и правилами для фокусировки команды на выполнении важных задач и понимании конечных целей
Эл. почта
Что внутри
  • 4 типа совещания
    Описание, цели проведения, рекомендации и советы
  • Сценарий эффективных совещания
    Алгоритм из 5 шагов подскажет на что обратить внимание при проведении совещаний, чтобы не потерять время и прийти к результату
  • Ошибки во время совещаний
    Какие ошибки совершаются в 8 из 10 случаев и как их можно избежать
  • Кейсы внедрения
    Реальные кейсы внедрения сценария эффективных совещаний в компанию
  • 12 лет предпринимательского опыта в digital-рекламе
  • Участвовал в развитии 300+ проектов для малого и среднего бизнеса в B2B и B2C
  • Преподаватель в Нетологии, GeekBrains, ImpactHub
Тарасов Константин
Обо мне