Как проводить эффективные совещания с сотрудниками
Рекомендации и правила, которые помогут сфокусировать команду на выполнении важных задач и понимании конечных целей
Получите бесплатный PDF-файл
Перед получением файла ответьте, пожалуйста, на 3 простых вопроса
Перед получением файла ответьте, пожалуйста, на 3 простых вопроса
Этот файл поможет вам, если...
Проводите долгие совещания по 2-3 часа и в итоге нет решения
У вас нет повестки и нет ответственных за задачи
В команде есть скрытые или явные конфликты, которые долго продолжаются
У вас и ваших сотрудников разное понимание конечной цели, все делают разные задачи, теряют время и ресурсы
Ваши сотрудники не поняли своих дальнейших действий и после планерок приходят к вам за подсказками
Руководителей и команды не учат, как эффективно проводить совещния
Я подготовил рекомендации и правила, которые помогут
Наладить процесс общения и донесения решений в команде
Быстрее продвигаться по выполнению важных задач
Зарабатывать больше прибыли в компании
Начните проводить эффективные совещания с сотрудниками
Скачайте бесплатный PDF-файл с рекомендациями и правилами для фокусировки команды на выполнении важных задач и понимании конечных целей
Что внутри
4 типа совещания
Описание, цели проведения, рекомендации и советы
Сценарий эффективных совещания
Алгоритм из 5 шагов подскажет на что обратить внимание при проведении совещаний, чтобы не потерять время и прийти к результату
Ошибки во время совещаний
Какие ошибки совершаются в 8 из 10 случаев и как их можно избежать
Кейсы внедрения
Реальные кейсы внедрения сценария эффективных совещаний в компанию