Перед получением файла заполните пожалуйста поля ниже
Ваши данные защищены
Перед получением файла ответьте, пожалуйста, на 3 простых вопроса
Почему совещания не приносят пользы?
01
Делают то, что им говорят, не приносят своих идей в команду
Сотрудник не инициативны
02
Команда перерабатывает, но приносит результаты, которые почти невозможно использовать для продвижения
Расфокусировка по проектам и задачам
03
Планы продаж, цели в заявленные сроки. Вроде все работают, но цели не достигаются. нет результата
Сроки по достижению целей не выполняются.
04
Проверяет 1-2 гипотезы в месяц. Команда долго над ними работает, тратит много времени, идеи не срабатывают, к результату идет медленно
Низкая скорость проверки гипотез.
05
Сотрудники перекладывают друг на друга ответственность за отсутствие результата
Нет четкого ответственного за результат
Руководителей и команды не учат, как эффективно проводить совещния
Я подготовил рекомендации и правила, которые помогут
Наладить процесс общения и донесения решений в команде
Быстрее продвигаться по выполнению важных задач
Зарабатывать больше прибыли в компании
Начните проводить эффективные совещания с сотрудниками
Скачайте бесплатный PDF-файл с рекомендациями и правилами для фокусировки команды на выполнении важных задач и понимании конечных целей
Что внутри
4 типа совещания
Описания и цели проведения квартальных и недельных встреч, дейли-митингов и совещаний 1:1
Структура эффективных совещания
Алгоритм из 5 шагов подскажет на что обратить внимание при проведении совещаний, чтобы не потерять время и прийти к результату
Ошибки во время встреч
Какие ошибки совершаются в 8 из 10 случаев и как их можно избежать
Рекомендации по проведению
Несколько советов о том, как провести планерки с максимальной эффективностью
5 Excel-таблиц
Шаблоны, которые вы можете использовать на совещании, чтобы добиться эффективности в работе команды и улучшить показатели бизнеса
Кейсы внедрения совещаний в отделы
Как повысить конверсии в маркетинге и продажах, ускорить разработку продукта и обеспечить его успешный запуск с помощью еженедельных регулярных совещаний
Улучшите результаты бизнес с помощью еженедельных совещаний
Скачайте бесплатный PDF-файл с рекомендациями и правилами для фокусировки команды на выполнении важных задач и понимании конечных целей
Меня зовут Тарасов Константин
15 лет опыта, 2 бизнеса
4 года опыта
Предприниматель
Трекер
Преподаватель
Консультант
10 лет опыта. Лектор "Билайн", Нетологии, GeekBrains, ImpactHub, Дальневосточного государственного университета
Проконсультировал 300+ проектов: онлайн-школы, оптовые и розничные продажи, IT, HORECA, интернет-магазины, производства, услуги
С кем работал и сотрудничал
Хотите повысить эффективность ваших планерок с сотрудниками?
Скачайте бесплатный PDF-файл с рекомендациями и правилами для фокусировки команды на выполнении важных задач и понимании конечных целей