Открытый урок: проведение планерок и совещаний

18:00 –19:30
8 ноября / Понедельник
Бесплатно
Как проводить совещания и планерки так, чтобы сотрудники не нарушали дедлайны, брали на себя ответственность и были сфокусированы на достижении целей?
Почему после совещаний не появляется результат?
Сотрудник не инициативны
Делают то, что им говорят, не приносят своих идей в команду
Расфокусировка по проектам и задачам
Команда перерабатывает, усилено раюотает, но и приносит результаты, которые почти невозможно использовать для продвижения
Сроки по достижению целей не выполняются
Планы продаж, цели в заявленные сроки. Вроде все работают, но цели не доситгаюстя. нет результата
Низкая скорость проверки гипотез
Проверяет 1-2 гипотезы в месяц. Команда долго над ними работает, тратит много времени, идеи не срабатывают, к результату идет медленно
Нет четкого отвественного за результат
Сотрудники перекладывают друг на друга ответственность за отсутствие результата, потому что изначально не определили, кто конкретно за него отвечает
Почему так происходит?
Сама система управления сотрудниками построена так что руководитель ставит задачи и сотрудник их исполняет. Эта система не ведет к инициативности сотрудников и росту скорости проверки гипотез

Корневая причина состоит в том, что система строится через постановку задач, а не через фокусировку на достижении целей.

Сотрудник мыслит задачами, а не достижением результата
Что в итоге?
Бизнес развивается медленно
Выручка и прибыль значительно меньше планируемой
Стратегия компании не реализуется
Как решить эти проблемы?
Поможет трекер - тот человек, который благодаря своей насмотренности и взгляду на бизнес со стороны, может четко определить ограничения, мешающие бизнесу быстрее расти в прибыльном направлении. Трекер использует уникальные методики, которыми не обладают ни консультанты, ни менторы, ни коучи.

Трекинг использует множество методик и одна из них - проведение планерок
О чем поговорим на вебинаре (Костя)
  • Этапы и подготовка к совещанию
    Как на разных этапах бизнеса общаться с клиентами, перечень простых инструментов
  • Определение и синхронизация целей
    .....
  • Алгоритмы проведения коротких и эффективных совещаний
    ...
  • Как вовлекать сотрудников в работу и контролировать исполнение решений, принятых на совещании.
Что вы узнаете на вебинаре (Костя)
Как настроить процесс планирования так, чтобы сотрудники достигали результатов
Какие методики применять для управления командой разных масшабов
Как в сжатые сроки с помощью планерок достигать больших результатов
Отзывы о внедрении планерок
  • Регина
    Сеть кафе в Чехии
    Проблема: недостаточно прибыли для дальнейшего развития:
    Глубинной проблемой было разное видение целей у руководства и у других работников. Не имея возможности понять, что друг от друга хотят сотрудники одной компании было сложно наращивать темпы роста, увеличивать средний чек или количество чеков в неделю.
    Что сделали: владелец компании с трекером поменяли структуру еженедельной планерки сотрудников, это привело к возможности более детально разбирать ошибки и подчеркивать положительные стороны работы.
    Результат: У владельца сформировалась правильная структура управления рабочим процессом, что помогло в короткий срок увеличить средний чек в заведениях: с 350 крон вышли на 400 крон. Также открыта новая точка, открытие которой заняло 2 месяца, а не 3-4, как это было ранее

  • Samuel Willson
    Образовательный маркетиплейс
    Проблема - идея есть, продаж нет:


  • Alex Larkins
    Founder of Pic Pen studio
    You can't connect the dots looking forward, you can only connect them looking backwards.
• 15 лет опыта предпринимательского опыта в сфере Digital- рекламы

• С 2009 года проконсультировал по маркетингу 300+ проектов

• Сам провел 100+ интервью

• Трекер в акселераторе ФРИИ

• Лектор Нетологии, EdMarcket, МГУ, РАНХиГС и др.
Вебинар ведет
Константин Тарасов
Что вы получите после вебинара?
Пришлем на почту видеозапись вебинара, шаблоны и чек-листы на следующий день.
8 ноября / 18:00 –19:30
Оставьте ваш email и мы напомним вам о вебинаре за 2 часа до начала!